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Droit et intelligence juridique

Quelle protection juridique pour les lanceurs d’alerte ?

Les lanceurs d’alerte, notamment de sécurité informatique, bénéficient d’une protection particulière organisée par le droit français. La définition du statut de lanceur d’alerte et de leur protection est issue de la loi du 9 décembre 2016. À la suite de plusieurs affaires très médiatisées, la nécessité d’organiser une protection particulière pour les lanceurs d’alerte en sécurité informatique est apparue comme grandissante. Après de nombreux amendements proposés par les députés, la protection des lanceurs d’alerte de sécurité informatique fut introduite à l’article 47 de la loi pour une République numérique (aussi appelée Loi Lemaire), loi promulguée le 7 octobre 2016. L’Union européenne travaille par ailleurs sur un projet de directive, afin d’harmoniser les législations nationales des Etats membres en matière de protection des lanceurs d’alerte, tout en mettant en place un niveau de protection minimal commun aux Etats membres.

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1 mars 2019
Sûreté et gouvernance des risques

[JdR] La gestion des risques interculturels : un enjeu stratégique pour les entreprises

Alors que Dacia connaît un succès retentissant dans le monde de l’automobile (il s’impose en 2018 comme le 4ème constructeur ayant vendu le plus de voiture), comment expliquer l’échec cuisant de la marque low cost sur le marché indien ? Reconnu par tous comme l’art de vivre à la scandinave, l’enseigne bleu et jaune IKEA, a bien failli perdre son pari d’implantation en Corée du Sud alors que le marché était dénué de tous concurrents.
Comment expliquer ces échecs stratégiques ? Un élément majeur de réponse à cette question serait le facteur culturel.
Aujourd’hui, ignorer la culture dans le développement stratégique d’une entreprise revient à s’exposer à des risques majeurs. C’est au travers de 3 thématiques que nous analyserons de manière non-exhaustive l’importance de la gestion des risques interculturels.

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28 février 2019
Défense, industrie de l’armement et renseignement

L’intelligence campus, nouveau vecteur du renseignement militaire

Mardi 5 février 2019, s’est tenu, à l’Innovation Defense lab (IDL), l’atelier « source ouverte » organisé par Intelligence Campus. Cet atelier avait pour but d’échanger entre experts de la Direction du Renseignement Militaire (DRM) et divers spécialistes issus du secteur civil. Le Portail de l’Intelligence Économique a assisté aux échanges qui ont eu lieu autour des problématiques liées à la recherche et au traitement de l’information en Open Source.

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26 février 2019
Business development, innovation et start-up

L’art, un marché de culture, de renseignement et de politique

Le marché contemporain de l’art est souvent associé au milieu du « showbiz », du blanchiment d’argent, ou encore à de l’évasion fiscale. Ce marché fortement méconnu du grand public et qui semble obscur est en fait un outil souvent utilisé pour des fins politique, de renseignement et/ou d’influence.

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25 février 2019
Business development, innovation et start-up

L’ADIT mise en vente

Le fonds d’investissement Weinberg Capital, propriétaire à 66% de l’ADIT, leader de l’Intelligence économique française, aurait annoncé avoir mandaté la banque Lazard pour la mise en vente de ses parts.

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22 février 2019
Défense, industrie de l’armement et renseignement

[Conversation] Général d’armée (2S) Didier Bolelli, président du directoire de GEOS

Ancien élève de l’École spéciale militaire de Saint-Cyr, du Command and General Staff College (école de guerre américaine) et de l’École de Guerre, le Général d’armée (2S) Didier Bolelli a commandé successivement le 13ème RDP, le bureau « recherche humaine » au sein de la brigade de renseignement de l’Armée de terre et le « bureau réservé » du cabinet du ministre de la Défense. Spécialiste du renseignement, il est nommé en 2004 directeur des opérations de la DGSE et commandera ensuite la DPSD et la DRM. Son dernier poste aura été Inspecteur général des Armées/ Terre. De 2008 à 2013, il a été membre de la coordination nationale du renseignement. Depuis 2014, il est président de la société GEOS.

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22 février 2019
Sûreté et gouvernance des risques

[JdR] L’hyperpersonnalisation des services bancaires et assurantiels : risques et opportunités

Le Club Risques et le Club Data Intelligence de l’Ecole de Guerre Economique ont reçu Laurence Niclosse lors d’une conférence le 24 janvier 2019 pour aborder les risques et opportunités liés à l’hyperpersonnalisation des services bancaires et assurantiels. L’hyper personnalisation constitue aujourd’hui un enjeu inhérent à toutes les activités, et ce en particulier dans le secteur des banques et assurances.

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21 février 2019

Investiguer – Informer – Rassembler 

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