Alors que les Français auront à se prononcer en mai 2012 sur le choix d’un nouveau Président de la République, et que la crise économique comme la concurrence mondiale parfois déloyale fragilisent notre tissu industriel, la mise en place d’un « buy european act » apparait pour certains comme une solution afin de protéger les entreprises produisant en Europe.
Le Panama a entamé une politique économique visant à développer ses accords avec la zone caraïbes, notamment via le secteur privé qui souhaite s’épanouir. Focus sur une stratégie de développement axée sur une intégration régionale.
La crise économique a vu se multiplier les fonds d’investissement éthiques basés sur le concept d’Investissement Socialement Responsable (ISR). Selon le rapport annuel de Novethic paru en 2011, l’Investissement Socialement Responsable a progressé, tiré par une croissance de 34,8% des encourts en 2011.
« Avec ce pilote de 180 000 litres par an, nous sommes à la moitié du projet Futurol, porté par la société Procéthol 2G, et mené sur 8 ans pour produire des biocarburants liquides de deuxième génération. Au vu des résultats en 2013, nous déciderons de nous engager ou non dans la construction du prototype de 3.500 000 litres par an »
Des membres de l’École de Guerre Économique (EGE) ont mené pendant neuf mois une étude comparative sur les dispositifs nationaux de soutien à l’export
Lors de la Journée de l’Intelligence Economique d’Entreprise, qui s’est tenue à Polytechnique, le 22 novembre dernier, Pascal Faure (photo), vice-Président du Conseil Général de l’économie, de l’industrie, de l’énergie et des technologies au ministère de l’Economie est revenu sur le rapport qu’il a rendu au ministre Montebourg, concernant la sidérurgie, l’avenir du secteur et du site de Florange
Fondé, en 1957, par Clément Fayat, toujours à la tête de l’entreprise, le groupe n’a depuis cessé de croître et de se diversifier. Bâtiment et travaux publics, matériels de compactage, construction métallique, chaudronnerie et vignobles, le groupe résiste à la crise grâce a une stratégie ambitieuse et une réelle volonté de croissance.
Très à la mode, l’e-reputation est devenue une composante à part entière de l’intelligence économique. De nombreux cabinets se sont ainsi spécialisés dans la maîtrise de l’information stratégique liée à l’identité numérique du client, individu ou personne morale
« Mesurer une activité d’IE : quels indicateurs ? » par l’Association des Auditeurs en Intelligence Economique de l’IHEDN (AAIE-IHEDN)
Avec plus de 40 milliards de tonnes de bauxite (2/3 des réserves mondiales estimées), 10 milliards de tonnes de minerai de fer, 2 000 tonnes d’or et 10 millions de carats de diamants, la République de Guinée fait l’objet d’une bataille des géants miniers mondiaux, de surcroit avec l’apparition ces dernières années d’un certain nombre de mégaprojets, portés par la demande croissante chinoise de matières premières.
