Benjamin Roman

La crise du coronavirus que vivent aujourd’hui les sociétés européennes expose de fait leurs faiblesses sanitaires, économiques, sociales et politiques, allant jusqu’à imposer un arrêt de la vie courante. Ce qui changera le futur de notre pays sera la capacité de notre système politique, économique et social à surmonter cette épreuve et à en tirer les enseignements nécessaires en faisant preuve de résilience.

La crise induite par le covid-19 replace le Plan de Continuité d’Activité (PCA) au cœur de la stratégie des entreprises. L’anticipation des risques dits stratégiques – ceux pouvant entrainer une rupture des activités – permet aux entreprises d’assurer la continuité de leurs activités critiques suivant un mode dégradé. Cet article a vocation à présenter les avantages d’une politique de continuité d’activité et de proposer une méthodologie PCA.

La criminalité organisée représente un risque qui pèse sur les activités économiques des entreprises. Selon le rapport de l’Office de l’Union Européenne pour la propriété intellectuelle de juin 2019, la contrefaçon représente un manque à gagner de 60 milliards d’euros pour l’économie de l’Union Européenne. Selon les projections, la contrefaçon est également responsable de la perte de 468 000 emplois chaque année au sein du marché commun.