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Business development, innovation et start-up
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La nouvelle stratégie de LIDL, une nécessité d’adaptation au marché français

Le groupe allemand de hard discount LIDL, implanté en France depuis 1988, est à la recherche d’un nouveau souffle depuis les années 2010. Si Lidl reste le leader des hard discounters, ses chiffres de fréquentation sont en baisse et pourrait annoncer la fin de la réussite de ce modèle en France. Lidl a donc décidé d’opérer un basculement stratégique en se rapprochant des opérateurs traditionnels de la grande distribution.

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31 décembre 2014
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Risques et opportunités des implantations du luxe français en Chine

Fort de son histoire et de son savoir faire, le marché du luxe français, leader mondial incontesté, rayonne sur l’ensemble des secteurs (haute-couture, cosmétiques, spiritueux) avec des marques aussi fortes que Louis Vuitton, Dior et Hermès. Les pays émergents sont les nouveaux territoires à conquérir, notamment la Chine et sa population en plein enrichissement.

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26 décembre 2014
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L’Iran, un marché stratégique pour PSA

L’histoire de PSA en Iran est tout à fait singulière : en 2011, l’entreprise automobile occupait 30% du marché automobile iranien. Aujourd’hui, elle n’y est plus présente. Comment expliquer ce bouleversement radical et quelles sont actuellement les opportunités qui s’offrent à PSA pour reconquérir ce qui fut, jusqu’en 2011, le deuxième marché de l’entreprise en termes de volumes ?

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15 décembre 2014
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Retour sur les Rencontres Régionales de l’Innovation 2014 en Normandie

Depuis 8 ans, les Rencontres Régionales de l’Innovation (RRI) sont le carrefour normand de l’innovation pour les chefs d’entreprises, les donneurs d’ordres, les acteurs innovants, les prestataires… qui souhaitent miser sur l’innovation pour se développer. L’Intelligence Économique est naturellement chaque année au programme.

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12 décembre 2014
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Tesla Motors : innovation et « success story » (Interview)

Tesla Motors est le premier constructeur automobile américain à avoir opéré une introduction en bourse depuis près de soixante ans. Le cours de l’action de cette start-up a plus que décuplé en quatre ans. En dix ans d’existence, cette entreprise a convaincu tout un secteur de la potentialité des véhicules électriques.

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9 décembre 2014
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Panorama du Management de l’Information en France : Première partie – Interview de Michel Bernardini

Le Portail de l’IE entame la création d’un panorama des pratiques dans le management de l’information au sein des grandes entreprises françaises. Jeudi 20 Novembre 2014, nous avons pris rendez-vous avec Michel Bernardini, chef d’orchestre du projet Léonard – Responsable Informatique et communication à BNP – PARIBAS Études Économiques.

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4 décembre 2014
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Témoignage – L’IE, un outil au service de la réussite de toutes les entreprises

L’IE serait réservée aux grands groupes, présents à l’international ? Cette assertion trop souvent répandue masque en réalité l’étendue des bénéfices que peuvent retirer tous les entrepreneurs, et ce quelle que soit la taille de leur entreprise. Henri Lemoine, DG de Klaas All-Road a suivi une formation professionnelle en IE à l’Ecole de Guerre Economique et revient pour le Portail sur son expérience de l’intelligence économique.

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26 novembre 2014
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L’avenir des smart grids français suite au rachat d’Alstom par General Electric

Après plusieurs mois de négociation, Alstom et General Electric sont tombés d’accord : l’américain rachètera les activités énergétiques du français pour plus de 12 milliards d’euros. Si les préoccupations françaises se sont cristallisées autour des conséquences que ce rachat peut engendrer pour le nucléaire français, un autre pan de l’activité d’Alstom mérite d’être étudié : celui des « smart grids » ou réseaux électriques intelligents.

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14 novembre 2014

Investiguer – Informer – Rassembler 

© Portail de l’Intelligence économique

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