Business development, innovation et start-up

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Acquisition du cabinet d’affaires publiques Rivington par l’ADIT : l’acteur historique de l’IE se consolide

Annoncé en octobre dernier, l’achat de Rivington par ESL & Network, filiale de l’ADIT, confirme la tendance du marché de l’IE à se consolider. Avec 6 acquisitions en 5 ans, l’ADIT donne des preuves de sa confiance dans l’avenir et se positionne parmi les acteurs majeurs du conseil stratégique et d’influence.

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Rachat de la Formule 1 par Liberty Media : les raisons d’un succès

Rachetée en janvier 2017 par la société américaine Liberty Media pour 8 milliards de dollars, la Formule 1, désormais valorisée à 17 milliards de dollars, a connu un tournant fondé sur une stratégie efficace. Entre conquête de nouveaux marchés et adaptation du produit aux réseaux sociaux, la sortie du cloisonnement imposé par Bernie Ecclestone, ancien propriétaire de la Formule 1, a permis le renouveau de la discipline.

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L’Oréal s’offre Aesop : le géant français de la cosmétique continue sa conquête de l’Asie

Lundi 3 avril 2023, le géant des cosmétiques L’Oréal a racheté la marque australienne Aesop au groupe brésilien Natura & Co pour 2,53 milliards de dollars US. Derrière ce rachat se dessine la stratégie du groupe français d’acquérir une marque de produits haut de gamme avec une clientèle de nature différente afin d’accentuer sa présence sur le marché asiatique.

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Semi-conducteurs : Comment la filiale normande de Murata entend repousser les limites de l’infiniment petit

Ô combien stratégique, le marché des semi-conducteurs, tiraillé entre le monopole technique du néerlandais ASML et la guerre économique sino-américaine, pourrait connaître un rebond d’ampleur sur les rives de l’Orne. À l’occasion d’un investissement substantiel, l’usine normande de Murata ambitionne de devenir un nouveau champion des composants électroniques.

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Les « communs numériques » : un nouveau vecteur d’innovation stratégique

La notion de « communs » prend progressivement de l’ampleur à l’ère du numérique grâce aux innovations qu’elle engendre. Des plateformes au succès mondial comme Wikipédia ou encore Roblox, basées sur l’intelligence collective, en sont les meilleurs exemples. Comment ces communs peuvent-ils être aujourd’hui utiles aux entreprises et aux États dans un contexte d’ultra-compétitivité et d’influence ?

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