Cette situation est dû principalement au manque d’intérêts de ces dirigeants qui, pour la majorité , estiment que le coût de mise en place d’un système d’I E et de veille est largement supérieur à sa valeur ajoutée pour leurs structures.
A cela s’ajoute également le fait que « pour opérationnaliser une cellule de veille stratégique sur le terrain, il faut que les entreprises marocaines atteignent une taille critique pour se permettre d’insérer ces outils dans leur management ». Dès lors, les PME marocaines doivent impérativement améliorer leurs facultés d’adaptation permanente à leurs environnements et ce en se penchant davantage sur les pratiques du management moderne notamment l’I.E en vue de renforcer leurs performances, d’optimiser leur productivité et d’augmenter leur contribution à la création de la valeur ajoutée de notre économie nationale.
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