Analyse

OSINT, IA, L2I… quels sont les nouveaux territoires de l’intelligence économique ? [Colloque de l’IE]

Au cours des dernières décennies, le numérique s’est imposé comme un moyen central dans les luttes économique et informationnelle. Dans ce contexte d’interconnexions entre défense, économie et influence, l’Intelligence Économique (IE) apparaît comme une discipline permettant d’anticiper les mouvements concurrentiels et de garantir la sécurité des intérêts nationaux. Animée par Fabrice Frossard, la table ronde rassemblait le commandant de la cyberdéfense, le consultant Christophe Deschamps, Nicolas de Rycke d’Elephantastic et Camille Lanet de la DGA. Les intervenants ont débattu autour des nouveaux fronts permis par l’avènement du numérique.

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Les réussites de l’IE en France : qu’a-t-on fait et que reste-t-il à faire ? [Colloque de l’IE]

Animée par François Jeanne-Beylot, la seconde table ronde sur Les réussites de l’IE en France fut l’opportunité de rassembler d’éminents praticiens et experts de l’IE en France : Alexandre Hollander d’Amarante International, Olivier Dellenbach de Chapsvision, Emmanuel Pitron de l’ADIT et Olivier de Maison Rouge, avocat en Intelligence Juridique. Ce fut notamment l’occasion de mettre en évidence les avancées en matière d’IE dont la France peut se prévaloir, ainsi que les axes d’amélioration pour l’avenir. Les intervenants ont notamment échangé au sujet des mutations du monde de l’IE en France, la place du droit et des données comme outils de guerre économique et l’importance d’une politique publique-privée adoptant une vision offensive.

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30 ans après le rapport Martre,  les pionniers de l’IE en France témoignent pour demain [Colloque de l’IE]

Que doit-on retenir des rapports Martre et Carayon ? Quelles leçons les États et entreprises ont-ils tirées des recommandations préconisées ? Quelles propositions pour demain ? D’une main de maître, Nicolas Moinet a animé la première table du Colloque de l’IE regroupant les pionniers de l’intelligence économique française. Christian Harbulot, Alain Juillet et Bernard Carayon sont revenus sur leurs rôles dans l’émergence de cette discipline stratégique, insistant fortement sur la nécessité d’adopter aujourd’hui une démarche offensive pour survivre aux enjeux contemporains.

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Depuis le 1er mars, la DGA est officiellement la première entité étatique à professionnaliser l’intelligence économique à grande échelle à travers la direction de l’industrie de défense (DID). Veille stratégique, sécurité économique et influence structurent les quatre services portant la politique ministérielle relative aux PME de la nouvelle direction.

DID : Redynamiser l’intelligence économique au profit de l’industrie de défense

Depuis le 23 février, la DGA dispose d’une direction de l’industrie de défense (DID) dont la mission est d’assurer la pérennité, la qualité, la performance et la résilience des entreprises de défense. Afin de connaître au mieux l’environnement de ses entreprises, la DID professionnalise l’intelligence économique au profit du ministère des armées. Veille, stratégie économique, influence et OSINT structurent les quatre entités portant la politique de recherche d’information en source ouverte de la nouvelle direction. 

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OSINT, IA, L2I… quels sont les nouveaux territoires de l’intelligence économique ? [Colloque de l’IE]

Au cours des dernières décennies, le numérique s’est imposé comme un moyen central dans les luttes économique et informationnelle. Dans ce contexte d’interconnexions entre défense, économie et influence, l’Intelligence Économique (IE) apparaît comme une discipline permettant d’anticiper les mouvements concurrentiels et de garantir la sécurité des intérêts nationaux. Animée par Fabrice Frossard, la table ronde rassemblait le commandant de la cyberdéfense, le consultant Christophe Deschamps, Nicolas de Rycke d’Elephantastic et Camille Lanet de la DGA. Les intervenants ont débattu autour des nouveaux fronts permis par l’avènement du numérique.

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Les réussites de l’IE en France : qu’a-t-on fait et que reste-t-il à faire ? [Colloque de l’IE]

Animée par François Jeanne-Beylot, la seconde table ronde sur Les réussites de l’IE en France fut l’opportunité de rassembler d’éminents praticiens et experts de l’IE en France : Alexandre Hollander d’Amarante International, Olivier Dellenbach de Chapsvision, Emmanuel Pitron de l’ADIT et Olivier de Maison Rouge, avocat en Intelligence Juridique. Ce fut notamment l’occasion de mettre en évidence les avancées en matière d’IE dont la France peut se prévaloir, ainsi que les axes d’amélioration pour l’avenir. Les intervenants ont notamment échangé au sujet des mutations du monde de l’IE en France, la place du droit et des données comme outils de guerre économique et l’importance d’une politique publique-privée adoptant une vision offensive.

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30 ans après le rapport Martre,  les pionniers de l’IE en France témoignent pour demain [Colloque de l’IE]

Que doit-on retenir des rapports Martre et Carayon ? Quelles leçons les États et entreprises ont-ils tirées des recommandations préconisées ? Quelles propositions pour demain ? D’une main de maître, Nicolas Moinet a animé la première table du Colloque de l’IE regroupant les pionniers de l’intelligence économique française. Christian Harbulot, Alain Juillet et Bernard Carayon sont revenus sur leurs rôles dans l’émergence de cette discipline stratégique, insistant fortement sur la nécessité d’adopter aujourd’hui une démarche offensive pour survivre aux enjeux contemporains.

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Depuis le 1er mars, la DGA est officiellement la première entité étatique à professionnaliser l’intelligence économique à grande échelle à travers la direction de l’industrie de défense (DID). Veille stratégique, sécurité économique et influence structurent les quatre services portant la politique ministérielle relative aux PME de la nouvelle direction.

DID : Redynamiser l’intelligence économique au profit de l’industrie de défense

Depuis le 23 février, la DGA dispose d’une direction de l’industrie de défense (DID) dont la mission est d’assurer la pérennité, la qualité, la performance et la résilience des entreprises de défense. Afin de connaître au mieux l’environnement de ses entreprises, la DID professionnalise l’intelligence économique au profit du ministère des armées. Veille, stratégie économique, influence et OSINT structurent les quatre entités portant la politique de recherche d’information en source ouverte de la nouvelle direction. 

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