Elisabeth Khelfaoui, chef de projet régional Dalkia-EDF, travaille depuis plus de quinze ans chez EDF. En février 2011 elle imagine le projet EDF Conseil et en janvier 2012 elle lance le premier pilote. Le portail de l’IE l’a rencontrée dans les locaux d’EDF.
Les romains copiaient le vin grec. Les premières cotonnades indiennes s’inspiraient du textile européen. La contrefaçon est un procédé millénaire, partie intégrante du développement des échanges économiques. Attractive, de qualité variable, la contrefaçon attire les clients par un prix caractéristiquement plus faible que l’original et atteint tous les domaines : des produits de grande consommation aux médicaments.
La Russie, bien qu’accusant un certain retard dans la formalisation de ses pratiques d’intelligence économique, voit aujourd’hui émerger de part et d’autre des initiatives isolées d’acteurs spécialisés dans l’IE. Le pays nourrit l’ambition de servir ses entreprises privées et étatiques par son biais et cet article, véritable point d’ancrage, a pour vocation de passer au crible ce nouveau dispositif d’intelligence économique en Russie.
Le 13 février a eu lieu une conférence organisée par le pôle Finance Innovation et la Direction Générale de la Police Nationale portant sur le thème de la réalité de la menace économique. L’intervenant s’est particulièrement penché sur la protection de l’information sensible à l’heure de la révolution numérique devant un public venu en nombre.
Responsable veille de la Lyonnaise des Eaux, spécialiste de la gestion de l’eau, Christophe Audouin est le pionner de l’intelligence économique au sein de sa structure. Au détour d’une rencontre au Carrefour de l’Eau, il a accepté de répondre à nos questions. Dispositif de veille, réseau social d’entreprise, perception de l’IE et de ses diplômés, il revient en détails sur son expérience. Bonne lecture !
Le portail était présent à l’Institut des Amériques ce lundi 9 février 2015 pour la conférence des lundi de l’IHEDN, celle-ci étant consacrée au renseignement. Jean-Jacques Urvoas est ainsi revenu sur les apports de l’année 2014 dans la sphère du renseignement français.
Premier exportateur mondial de cuivre, 92 % des flux commerciaux chiliens avec l’étranger se font par voie maritime via le Pacifique. Ce fait conditionne la stratégie d’intégration régionale du pays, en 2012 celle-ci s’est concrétisée par la création de l’Alliance du Pacifique.
La localisation géographique des données numériques et la nationalité des prestataires cloud deviennent de plus en plus des enjeux de souveraineté nationale et de compétitivité économique des entreprises.
A l’occasion de sa contribution au Forum International sur la Cybersécurité, Pierre Bellanger, auteur de l’ouvrage « La souveraineté numérique » (éditions Stock, 2014), a accepté de répondre aux questions du Portail sur les enjeux de la révolution numérique contemporaine.
Seulement trois mois après l’échec de l’alliance P3, qui devait réunir les trois leaders mondiaux du transport maritime par conteneur, la CMA-CGM a annoncé début septembre, son partenariat [i] avec China Shipping Container Lines (CSCL) et United Arab Shipping Company (UASC) [ii], preuve que les stratégies d’alliance sont devenues indispensables dans un secteur où la crise de 2009 a énormément impacté l’activité.
Elisabeth Khelfaoui, chef de projet régional Dalkia-EDF, travaille depuis plus de quinze ans chez EDF. En février 2011 elle imagine le projet EDF Conseil et en janvier 2012 elle lance le premier pilote. Le portail de l’IE l’a rencontrée dans les locaux d’EDF.
Les romains copiaient le vin grec. Les premières cotonnades indiennes s’inspiraient du textile européen. La contrefaçon est un procédé millénaire, partie intégrante du développement des échanges économiques. Attractive, de qualité variable, la contrefaçon attire les clients par un prix caractéristiquement plus faible que l’original et atteint tous les domaines : des produits de grande consommation aux médicaments.
La Russie, bien qu’accusant un certain retard dans la formalisation de ses pratiques d’intelligence économique, voit aujourd’hui émerger de part et d’autre des initiatives isolées d’acteurs spécialisés dans l’IE. Le pays nourrit l’ambition de servir ses entreprises privées et étatiques par son biais et cet article, véritable point d’ancrage, a pour vocation de passer au crible ce nouveau dispositif d’intelligence économique en Russie.
Le 13 février a eu lieu une conférence organisée par le pôle Finance Innovation et la Direction Générale de la Police Nationale portant sur le thème de la réalité de la menace économique. L’intervenant s’est particulièrement penché sur la protection de l’information sensible à l’heure de la révolution numérique devant un public venu en nombre.
Responsable veille de la Lyonnaise des Eaux, spécialiste de la gestion de l’eau, Christophe Audouin est le pionner de l’intelligence économique au sein de sa structure. Au détour d’une rencontre au Carrefour de l’Eau, il a accepté de répondre à nos questions. Dispositif de veille, réseau social d’entreprise, perception de l’IE et de ses diplômés, il revient en détails sur son expérience. Bonne lecture !
Le portail était présent à l’Institut des Amériques ce lundi 9 février 2015 pour la conférence des lundi de l’IHEDN, celle-ci étant consacrée au renseignement. Jean-Jacques Urvoas est ainsi revenu sur les apports de l’année 2014 dans la sphère du renseignement français.
Premier exportateur mondial de cuivre, 92 % des flux commerciaux chiliens avec l’étranger se font par voie maritime via le Pacifique. Ce fait conditionne la stratégie d’intégration régionale du pays, en 2012 celle-ci s’est concrétisée par la création de l’Alliance du Pacifique.
La localisation géographique des données numériques et la nationalité des prestataires cloud deviennent de plus en plus des enjeux de souveraineté nationale et de compétitivité économique des entreprises.
A l’occasion de sa contribution au Forum International sur la Cybersécurité, Pierre Bellanger, auteur de l’ouvrage « La souveraineté numérique » (éditions Stock, 2014), a accepté de répondre aux questions du Portail sur les enjeux de la révolution numérique contemporaine.
Seulement trois mois après l’échec de l’alliance P3, qui devait réunir les trois leaders mondiaux du transport maritime par conteneur, la CMA-CGM a annoncé début septembre, son partenariat [i] avec China Shipping Container Lines (CSCL) et United Arab Shipping Company (UASC) [ii], preuve que les stratégies d’alliance sont devenues indispensables dans un secteur où la crise de 2009 a énormément impacté l’activité.
