Analyse

Quel avenir pour Florange ?

Lors de la Journée de l’Intelligence Economique d’Entreprise, qui s’est tenue à Polytechnique, le 22 novembre dernier, Pascal Faure (photo), vice-Président du Conseil Général de l’économie, de l’industrie, de l’énergie et des technologies au ministère de l’Economie est revenu sur le rapport qu’il a rendu au ministre Montebourg, concernant la sidérurgie, l’avenir du secteur et du site de Florange

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Fayat, historique d’une réussite française

Fondé, en 1957, par Clément Fayat, toujours à la tête de l’entreprise, le groupe n’a depuis cessé de croître et de se diversifier. Bâtiment et travaux publics, matériels de compactage, construction métallique, chaudronnerie et vignobles, le groupe résiste à la crise grâce a une stratégie ambitieuse et une réelle volonté de croissance.

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Le secteur minier en République de Guinée

Avec plus de 40 milliards de tonnes de bauxite (2/3 des réserves mondiales estimées), 10 milliards de tonnes de minerai de fer, 2 000 tonnes d’or et 10 millions de carats de diamants, la République de Guinée fait l’objet d’une bataille des géants miniers mondiaux, de surcroit avec l’apparition ces dernières années d’un certain nombre de mégaprojets, portés par la demande croissante chinoise de matières premières.

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Les entreprises face aux désordres mondiaux

Le jeudi 1er décembre se tenait au siège de l’OCDE la conférence annuelle du club des directeurs de sécurité en entreprise (CDSE). Cette année, le thème de l’étude s’intitule « les entreprises face aux nouveaux désordres mondiaux ». Pour introduire ce sujet d’actualité, son président, monsieur Alain Juillet, a dépeint cette année 2011 sous les traits d’une répétition de crises d’importance grandissante qu’il faudrait désormais s’approprier comme notre futur quotidien.

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Le brevet comme arme économique

Le brevet, mis en avant comme protection légitime du droit des inventeurs et des investissements en R&D, est aujourd’hui utilisé comme une arme économique par de nombreux acteurs, des états ou bien des entreprises. Patent troll, incitation à l’innovation, stratégies adoptées par les différents acteurs ou durée optimale des brevets, Denis LE GUEN, associé du cabinet MAILLET LE GUEN a accepté de répondre aux question du Portail de l’IE.

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Législation de blocage des capitaux étrangers et stratégie européenne

L’Europe est avant tout, et de par son passé, une machine à construire des normes applicables à l’ensemble de son territoire. Son projet de « marché unique » relancé dans les années 1980 par la Commission, est l’illustration de la construction d’un territoire réglementé. L’accès au marché européen, et son exploitation, sont ainsi subordonnés au respect de normes domestiques.

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Quel avenir pour Florange ?

Lors de la Journée de l’Intelligence Economique d’Entreprise, qui s’est tenue à Polytechnique, le 22 novembre dernier, Pascal Faure (photo), vice-Président du Conseil Général de l’économie, de l’industrie, de l’énergie et des technologies au ministère de l’Economie est revenu sur le rapport qu’il a rendu au ministre Montebourg, concernant la sidérurgie, l’avenir du secteur et du site de Florange

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Fayat, historique d’une réussite française

Fondé, en 1957, par Clément Fayat, toujours à la tête de l’entreprise, le groupe n’a depuis cessé de croître et de se diversifier. Bâtiment et travaux publics, matériels de compactage, construction métallique, chaudronnerie et vignobles, le groupe résiste à la crise grâce a une stratégie ambitieuse et une réelle volonté de croissance.

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Le secteur minier en République de Guinée

Avec plus de 40 milliards de tonnes de bauxite (2/3 des réserves mondiales estimées), 10 milliards de tonnes de minerai de fer, 2 000 tonnes d’or et 10 millions de carats de diamants, la République de Guinée fait l’objet d’une bataille des géants miniers mondiaux, de surcroit avec l’apparition ces dernières années d’un certain nombre de mégaprojets, portés par la demande croissante chinoise de matières premières.

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Les entreprises face aux désordres mondiaux

Le jeudi 1er décembre se tenait au siège de l’OCDE la conférence annuelle du club des directeurs de sécurité en entreprise (CDSE). Cette année, le thème de l’étude s’intitule « les entreprises face aux nouveaux désordres mondiaux ». Pour introduire ce sujet d’actualité, son président, monsieur Alain Juillet, a dépeint cette année 2011 sous les traits d’une répétition de crises d’importance grandissante qu’il faudrait désormais s’approprier comme notre futur quotidien.

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Le brevet comme arme économique

Le brevet, mis en avant comme protection légitime du droit des inventeurs et des investissements en R&D, est aujourd’hui utilisé comme une arme économique par de nombreux acteurs, des états ou bien des entreprises. Patent troll, incitation à l’innovation, stratégies adoptées par les différents acteurs ou durée optimale des brevets, Denis LE GUEN, associé du cabinet MAILLET LE GUEN a accepté de répondre aux question du Portail de l’IE.

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Législation de blocage des capitaux étrangers et stratégie européenne

L’Europe est avant tout, et de par son passé, une machine à construire des normes applicables à l’ensemble de son territoire. Son projet de « marché unique » relancé dans les années 1980 par la Commission, est l’illustration de la construction d’un territoire réglementé. L’accès au marché européen, et son exploitation, sont ainsi subordonnés au respect de normes domestiques.

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