Mandaté par le premier Ministre, le rapport « Gallois » a pour vocation de définir le programme opérationnel destiné à « restaurer durablement la compétitivité des entreprises françaises et à préparer les enjeux de demain ». L’intelligence économique trouve une nouvelle place dans la dimension stratégique de l’Etat.
Comment le groupe allemand a protégé et développé sa production en Allemagne et en Europe quand ses concurrents délocalisaient hors d’Europe ? Un exemple qui nous dit beaucoup sur une PME européenne qui résiste à la concurrence mondiale, et aussi sur la politique industrielle allemande.
Jadis, certains investisseurs internationaux prenaient la carte de l’Afrique et cochaient en rouge les zones sensibles. A éviter. Aujourd’hui, face à la concurrence, la plupart ont appris à faire des affaires dans les régions à risque. Économie de guerre et guerre économique au Mali : synthèse.
Suite à une série d’accords entre le groupe pétrolier étatique russe ROSNEFT et les groupes EXXON-MOBIL (Etats-Unis), ENI (Italie) et STATOIL (Norvège) ces derniers mois, il convient de rappeler les enjeux de développement liés à cette diplomatie économique russe.
« Produisons chez nous chaque fois que c’est raisonnablement et pratiquement possible, et surtout faisons en sorte que la finance soit nationale ». Keynes, 1993.
L’intelligence économique au Japon est restée pendant longtemps un sujet quelque peu tabou dans la mesure où il était réservé à quelques initiés dans le processus de décision managérial japonais. Le choc qu’a connu le Japon au début des années 90 a bloqué le Japon dans sa politique d’expansion économique.
Le programme russe de Centrales Nucléaires Flottantes a déjà fait l’objet d’un article du Portail de l’IE, mais pour compléter celui-ci, il semblait nécessaire de mettre en lumière le potentiel d’exportation des CNF russes.
Le programme russe de centrale nucléaire flottante à pour projet de développer huit centrales nucléaires de ce type pour les régions les plus reculées de la Russie et ainsi les approvisionner en énergie. Ce programme développé par l’agence fédérale de l’énergie atomique s’inscrit dans la politique de sécurité énergétique de la Russie.
Habituellement, les analyses des enjeux autour des ressources minières se focalisent sur la production de minerai sans prendre en compte la totalité de la chaîne de valeur, c’est-à-dire des différents segments de la filière industrielle allant de la mine au consommateur final.
ARENGI est une jeune société de conseil en Gouvernance et Gestion de Risques crée il y à deux ans par un groupe de collaborateurs ayant tous fait carrière dans le conseil aux entreprises.
Mandaté par le premier Ministre, le rapport « Gallois » a pour vocation de définir le programme opérationnel destiné à « restaurer durablement la compétitivité des entreprises françaises et à préparer les enjeux de demain ». L’intelligence économique trouve une nouvelle place dans la dimension stratégique de l’Etat.
Comment le groupe allemand a protégé et développé sa production en Allemagne et en Europe quand ses concurrents délocalisaient hors d’Europe ? Un exemple qui nous dit beaucoup sur une PME européenne qui résiste à la concurrence mondiale, et aussi sur la politique industrielle allemande.
Jadis, certains investisseurs internationaux prenaient la carte de l’Afrique et cochaient en rouge les zones sensibles. A éviter. Aujourd’hui, face à la concurrence, la plupart ont appris à faire des affaires dans les régions à risque. Économie de guerre et guerre économique au Mali : synthèse.
Suite à une série d’accords entre le groupe pétrolier étatique russe ROSNEFT et les groupes EXXON-MOBIL (Etats-Unis), ENI (Italie) et STATOIL (Norvège) ces derniers mois, il convient de rappeler les enjeux de développement liés à cette diplomatie économique russe.
« Produisons chez nous chaque fois que c’est raisonnablement et pratiquement possible, et surtout faisons en sorte que la finance soit nationale ». Keynes, 1993.
L’intelligence économique au Japon est restée pendant longtemps un sujet quelque peu tabou dans la mesure où il était réservé à quelques initiés dans le processus de décision managérial japonais. Le choc qu’a connu le Japon au début des années 90 a bloqué le Japon dans sa politique d’expansion économique.
Le programme russe de Centrales Nucléaires Flottantes a déjà fait l’objet d’un article du Portail de l’IE, mais pour compléter celui-ci, il semblait nécessaire de mettre en lumière le potentiel d’exportation des CNF russes.
Le programme russe de centrale nucléaire flottante à pour projet de développer huit centrales nucléaires de ce type pour les régions les plus reculées de la Russie et ainsi les approvisionner en énergie. Ce programme développé par l’agence fédérale de l’énergie atomique s’inscrit dans la politique de sécurité énergétique de la Russie.
Habituellement, les analyses des enjeux autour des ressources minières se focalisent sur la production de minerai sans prendre en compte la totalité de la chaîne de valeur, c’est-à-dire des différents segments de la filière industrielle allant de la mine au consommateur final.
ARENGI est une jeune société de conseil en Gouvernance et Gestion de Risques crée il y à deux ans par un groupe de collaborateurs ayant tous fait carrière dans le conseil aux entreprises.
