Début 2014, Paris inaugurera le premier incubateur de startups au monde dédié au tourisme. Ce nouvel espace d’innovation permettra de dynamiser un secteur économique stratégique pour la France.

Mi-juin, s’est tenue à Libreville la deuxième édition du New York Forum Africa. Réunissant des centaines de personnalités politiques et économiques, d’entrepreneurs, visionnaires et experts des cinq continents, les présentations et les débats portaient sur les conditions dans lesquelles les opportunités (de développement) qui s’offrent au continent africain peuvent devenir des réalités.

Au sein de l’économie de la connaissance, un marché revêt une importance stratégique pour la France : celui du livre. Pourtant, il présente trois enjeux fondamentaux : économique, technique et culturel. Son futur peut le rendre compétitif. Un défi digne de Jules Verne …

On connait la place des drones dans le domaine militaire et leur efficacité n’est plus à démontrer. Cependant, au-delà des opérations militaires se développent des entreprises qui mettent en place des applications civiles de ces technologies. La France dispose d’entreprises qui pourraient lui permettre d’être concurrentielle sur ce secteur.

Le rapport entre SXSW et la guerre économique ne frappe pas d'emblée. Pourtant, derrière cet acronyme se cache un festival triple, qui de la musique au cinéma en passant par les nouvelles technologies, fait figure d'avant-garde des cultures indies.

A la France, la haute-couture et à la Chine le made-in-China. Mais jusqu’à quand ?

L’été dernier, des millions d’Américains ont été blessés en découvrant que les uniformes de leur équipe olympique avaient été fabriqués en Chine. Cet incident a posé la question de l’avenir industriel de la plus grande puissance manufacturière mondiale qui produit 18% des biens industriels mondiaux, 17 millions d’emplois dépendent, aux États-Unis, de l’industrie. Redresser ce secteur est désormais la priorité du pays.

Quel est l'état des forêts en France, en Europe et dans le monde ? Le bois est une ressource d'avenir. La France doit profiter de sa situation naturelle pour développer ses territoires et une industrie du bois.

La proximité de l'homme à la technologie a fait évoluer les business models sous l'ère de la globalisation numérique

La crise économique a vu se multiplier les fonds d'investissement éthiques basés sur le concept d'Investissement Socialement Responsable (ISR). Selon le rapport annuel de Novethic paru en 2011, l'Investissement Socialement Responsable a progressé, tiré par une croissance de 34,8% des encourts en 2011.

Comment le groupe allemand a protégé et développé sa production en Allemagne et en Europe quand ses concurrents délocalisaient hors d’Europe ? Un exemple qui nous dit beaucoup sur une PME européenne qui résiste à la concurrence mondiale, et aussi sur la politique industrielle allemande.

Le 22 mai 2012, soit trois jours après l’annulation d'un tir, la société SpaceX a lancé de Floride, sa fusée Falcon 9 avec sa capsule Dragon pour le premier vol d'un vaisseau privé vers la Station spatiale internationale (ISS) à 350 km d'altitude. En cas de succès, des tests et des manœuvres d’approches, la NASA pourrait l’autoriser à s’y amarrer vendredi, ce qui serait une première pour le vaisseau d'une société privée.

Les pôles de compétitivité sont devenus des acteurs majeurs de la croissance en France et ont vocation à fédérer les compétences. La politique de pôle de compétitivité lancée il y a maintenant plusieurs années a vocation à accompagner les PME dans leurs projets innovants en leur apportant soutien financier et réseau. Le but à terme est de créer des Etablissements de Taille Intermédiaire (ETI), les pôles se spécialisent en filière et fédèrent les PME, centre de recherche et grands groupes. A l'occasion du 4 ème forum annuel du pôle Astech, spécialisé dans l'aéronautique, l'espace et les systèmes embarqués, le Portail de l'IE est allé à la rencontre de Sébastien Courrech, directeur adjoint du pôle.

La firme américaine Mc Ilhenny a su imposer son produit phare comme la référence sur le marché des sauces pimentées depuis plus d’un siècle grâce à une recette originale. Outre une stratégie de développement international rondement menée, l’entreprise familiale présente dans plus de 160 pays a su utiliser les moyens innovants de chaque époque pour protéger sa marque, tout en conservant l’esprit qui a fait sa réussite.

Dassault Aviation a vendu 126 Rafales à l’Inde pour près de 10 milliards d’euros. Le marché indien constitue une opportunité majeure pour les industriels de l’armement français, dans le contexte de baisse des commandes nationales et de hausse des coûts des programmes. Une démarche d’intelligence économique s’avère opportune, voire nécessaire pour triompher de la concurrence redoutable que se livrent les géants mondiaux de la défense à l’export.

Face aux difficultés qui s’accumulent depuis deux ans, le PDG d’Air France-KLM, Pierre-Henri Gourgeon, a été débarqué en octobre dernier, remplacé par Jean-Cyril Spinetta. Dans un contexte commercial et financier dégradé, la nouvelle direction s’est fixée plusieurs objectifs pour redresser la barre.