Bad buzz, bad reputation…la tendance actuelle est à la stigmatisation sans sommation des entreprises dont les pratiques, les produits ou les services vont à l’encontre des préoccupations sociétales. Le Name and Shame, pratique importée de la culture anglo-saxonne se propage progressivement en France. Les plus hautes sphères étatiques s’en sont emparées comme d’une nouvelle arme, conscients de l’impact économique et financier que peut avoir la mauvaise réputation sur l’entreprise visée. A l’ère de la divulgation massive et rapide de l’information et de la tripadvisorisation de la société, le Name and Shame est un nouvel impératif à prendre en compte dans la gestion des risques.

L’Australian Strategic Policy Institute (ASPI), un centre de recherche australien a publié un rapport sur le renseignement technologique mené par l’armée chinoise au travers de ses partenariats avec des universités occidentales. La Chine étant considérée comme un rival stratégique, ce transfert de connaissances pourrait représenter une menace pour la sécurité nationale.

Le 19 septembre 2018 est sortie une étude dans le cadre du Projet le Politoscope (CNRS Institut des Systèmes Complexes Paris Ile-de-France), décortiquant la présidentielle vue par Twitter. En 2016, c’est la campagne américaine qui a été bousculée par l’émergence de l’utilisation à haute dose de ce réseau social, avec notamment la Russie pointée du doigt. Twitter semble être devenu une arme redoutable en période électorale. Entre cartographie en temps réel de la communauté politique et diffusion de fake news, la guerre informationnelle se mesure aisément grâce à un réseau qui tend à devenir un outil d’influence puissant.

L’analyse de la concurrence entre plusieurs acteurs économiques se restreint régulièrement à la seule prise en compte des entreprises ou des États. Pourtant, les leaders d’opinion, comme les associations, les personnalités médiatiques et plus largement la sphère sociétale demeurent des acteurs incontournables. Le cas Volkswagen comme le cas Europacity plus récent en constituent deux exemples.

Entre 2012 et 2018, le budget des groupes d’intérêts des dix entreprises de l’industrie de la défense les plus importantes en Europe a doublé pour atteindre 5,6 millions d’euros. L’attention croissante des institutions européennes pour la défense et en particulier son industrie pousse ces entreprises à accroître leur présence à Bruxelles. Cela est d’autant plus vrai pour les nouveaux champions européens de la défense comme KNDS qui, avec sa filiale Nexter Systems, vient de poser un premier pied dans la capitale belge.

Le rapport de force entre les États-Unis et la Russie est historiquement et actuellement bien connu. Ce que l’on sait moins, c’est qu’il se joue aussi dans l’espace, notamment autour de la station spatiale internationale (ISS) qui reste pourtant un exemple de collaboration entre les deux puissances. Depuis 2011, le lanceur russe de vaisseaux, Soyuz, ayant montré quelques failles, est le seul moyen de transport pour rejoindre l’ISS. Cependant Boeing et SpaceX ambitionnent tous deux de remplacer Soyuz. La NASA souhaite, en effet, devenir indépendante de la Russie pour envoyer ses astronautes dans l’espace.

Dans une note rédigée conjointement par la Direction générale de la sécurité intérieure (DGSI) et la Direction générale de sécurité extérieure (DGSE), les services de renseignement français tirent la sonnette d’alarme sur l’espionnage industriel et technologique massif réalisé par les services de renseignement chinois. Ils dénoncent le manque de culture du renseignement des cadres français des secteurs public et privé.

Le vendredi 5 octobre, Laurent Wauquiez, président de la région Auvergne-Rhône-Alpes, a annoncé financer à hauteur de 450 000€ sur trois ans le développement d’un logiciel visant à limiter voire empêcher la vente de terres arables à des étrangers.

En juillet dernier, une terrible vidéo circulait sur les réseaux sociaux : en Afrique, deux femmes et deux jeunes enfants entourés de soldats sont emmenés de force, se font bander les yeux, mettre à terre et tirer dessus 22 fois à bout portant… Les réseaux sociaux s’affolent et situent la scène au Cameroun ou au Mali, sans savoir précisément où.

En quoi le blocus économique du Qatar constitue-t-il à la fois le symptôme d’un remodelage profond de la géopolitique du Moyen-Orient et un cas d’étude exemplaire des nouvelles formes de conflictualités ? Dans son ouvrage, François Chauvancy, Général de l’Armée de terre formé aux opérations irrégulières, détaille les partitions jouées par les puissances dans cette région et décrit à partir de la situation qatarienne les nouvelles modalités de guerre de l’information et de guerre économique. Publié en septembre 2018 aux éditions Hermann, Blocus du Qatar : l’offensive manquée est préfacé par Renaud Girard, géopoliticien, chroniqueur international et grand reporter au Figaro.

Le jeudi 27 septembre, l'AEGE, le réseau d'experts en intelligence économique, en partenariat avec l'ASVIE (association suisse en veille stratégique et intelligence économique) vous donne rendez-vous à Genève pour une conférence sur l’Intelligence Artificielle (IA) sur la thématique de l'intelligence artificielle et du renseignement.

Le 20 avril 2018, une campagne de boycott inédite née des réseaux sociaux traversait le Maroc. Cette mobilisation citoyenne dénonçait les prix trop élevés des produits de trois entreprises dont chacune possède plus de 50 % des parts de marché dans son secteur d’activité : Centrale Danone pour le lait, Sidi Ali des Eaux Minérales d’Oulmès pour l’eau et Afriquia, premier distributeur de carburant au Maroc.

Depuis plusieurs années, le groupe Casino fait face à une forte pression boursière. Cette dernière s’est accentuée à la fin du mois d’août, lorsqu’une une offensive spéculative a fait chuter de 10% l’action du groupe.

Se faire livrer un repas au dernier étage de son immeuble sans en descendre, aller au travail par les airs, prendre soin des cultures et des troupeaux sans efforts, inspecter des immeubles en quelques minutes, gérer les trafics maritimes, routiers et aériens, détecter instantanément les départs de feux de forêts,... tout cela sera bientôt possible grâce à l’arrivée à maturité du marché des drones civils.

Les « Five Eyes », aka FVEY, demandent aux fournisseurs de collaborer avec les forces de l’ordre pour lutter contre la criminalité et le terrorisme.

Le Centre d’analyse, de prévision et de stratégie (CAPS) et l’Institut de recherche stratégique de l’École militaire (IRSEM) ont produit un rapport sur les différents types de manipulation de l'information.

Si les problématiques et les enjeux à l’origine des situations de crises sont en perpétuelle évolution, il en va de même quant aux méthodes et outils de gestion de ces situations complexes. La gestion de crise n’a jamais été aussi intimement liée à la technologie qu’aujourd’hui. Chatbot, IA, IoT, Blockchain, Big Data, Digital, … connaître et suivre les progrès multiples liés aux technologies, c’est se tenir prêt à saisir les opportunités que celles-ci nous offrent, et ce, tout particulièrement depuis ces cinq dernières années.

Cette seconde analyse des tweets concernant Airbus met l’accent sur les méthodologies d’analyse de gros volumes de donnés par la datavisualisation. Le discours marketing très orienté Big Data, IA, etc., incite à s’intéresser aux outils plutôt qu’à ce qu’on en fait : collecter toujours plus d’informations qualifiée ou non pour essayer d’en extraire quelque chose d’utile. Pour autant, nous verrons que l’essentiel est d’abord de savoir ce que l’on cherche, en définissant une méthodologie adaptée, pour donner du sens à l’analyse de grands volumes de données. Une bonne analyse Twitter nécessitera de croiser les metrics issus de la plateforme de veille Visibrain, et les insights de datavizs réalisées avec ces données via Gephi, logiciel de cartographie relationnelle. La période choisie est celle du 1er janvier au 31 mai 2018, avec les tweets en français et en anglais mentionnant Airbus, soit un corpus total de 888 500 tweets collectés.

La Nuit de la Gestion de Crises du 8 juin dernier proposait d’aborder tous les aspects de la gestion de crise dont fait partie la communication de crise. Pour traiter de ce sujet, Anne-Lise Coeur-Bizot, formatrice spécialisée en communication de crise et mediatrainer de l’INHESJ (Institut National des Hautes Etudes de la Sécurité et de la Justice), proposait de partager son expérience et d’entraîner les participants à la communication de crise à travers des simulations de conférences de presse.

De l’autre côté de la mer Méditerranée, dans un petit pays côtier de montagnes, de vignes, de souks et de châteaux Croisés, la guerre économique et les opérations offensives d’influence peuvent prendre une saveur orientale.