Bad buzz, bad reputation…la tendance actuelle est à la stigmatisation sans sommation des entreprises dont les pratiques, les produits ou les services vont à l’encontre des préoccupations sociétales. Le Name and Shame, pratique importée de la culture anglo-saxonne se propage progressivement en France. Les plus hautes sphères étatiques s’en sont emparées comme d’une nouvelle arme, conscients de l’impact économique et financier que peut avoir la mauvaise réputation sur l’entreprise visée. A l’ère de la divulgation massive et rapide de l’information et de la tripadvisorisation de la société, le Name and Shame est un nouvel impératif à prendre en compte dans la gestion des risques.

Face à l’exigence de détenir la bonne information dans le cadre du processus de décision, Thales équipe sa messagerie interne du dispositif de veille Sindup.

Les sociétés opérant aujourd’hui en zones à risques intègrent de plus en plus l’importance d’établir des veilles sur les évènements politiques, sociaux et économiques se produisant dans ces régions afin de pouvoir adapter leur stratégie d’opération vis-à-vis de certaines circonstances. La formation et la protection de leurs expatriés envoyés dans de tels secteurs jouent également un rôle important quant aux attitudes et réactions à adopter en zone à risques et face à des cultures différentes des leurs.

Monsieur Mouloud Ait-Kaci, Senior Pentester and Cybersecurity Risk Management Consultant chez CGI Business Consulting a donné une visio-conférence intitulée « Informatique quantique : désintrication du buzz », le mercredi 24 octobre, à l’École de Guerre Économique. Partant du constat que la physique quantique est un domaine de la science contre intuitif qui suscite l’interrogation ; la conférence s’est appliquée à « désintrinquer » le buzz, les fantasmes autours des futures applications de l’informatique quantique.

Le 4 octobre dernier, les députés ont adopté l’article 55 du projet de loi PACTE renforçant et élargissant la procédure d’autorisation préalable d’investissements étrangers en France (IEF). Objectif : renforcer la protection des secteurs stratégiques français.

En juillet dernier, une terrible vidéo circulait sur les réseaux sociaux : en Afrique, deux femmes et deux jeunes enfants entourés de soldats sont emmenés de force, se font bander les yeux, mettre à terre et tirer dessus 22 fois à bout portant… Les réseaux sociaux s’affolent et situent la scène au Cameroun ou au Mali, sans savoir précisément où.

Le Cloud Act américain entérine l’hégémonie américaine via les GAFAM. Entreprises et Etats européens sont directement menacés. La solution : une prise de conscience collective pour un protectionnisme numérique.

Le 20 avril 2018, une campagne de boycott inédite née des réseaux sociaux traversait le Maroc. Cette mobilisation citoyenne dénonçait les prix trop élevés des produits de trois entreprises dont chacune possède plus de 50 % des parts de marché dans son secteur d’activité : Centrale Danone pour le lait, Sidi Ali des Eaux Minérales d’Oulmès pour l’eau et Afriquia, premier distributeur de carburant au Maroc.

Depuis plusieurs années, le groupe Casino fait face à une forte pression boursière. Cette dernière s’est accentuée à la fin du mois d’août, lorsqu’une une offensive spéculative a fait chuter de 10% l’action du groupe.

Se faire livrer un repas au dernier étage de son immeuble sans en descendre, aller au travail par les airs, prendre soin des cultures et des troupeaux sans efforts, inspecter des immeubles en quelques minutes, gérer les trafics maritimes, routiers et aériens, détecter instantanément les départs de feux de forêts,... tout cela sera bientôt possible grâce à l’arrivée à maturité du marché des drones civils.

Les « Five Eyes », aka FVEY, demandent aux fournisseurs de collaborer avec les forces de l’ordre pour lutter contre la criminalité et le terrorisme.

Alors que les tensions s’accentuent dans la Péninsule arabique entre le Qatar d’une part et l’Arabie Saoudite et ses alliés des Émirats Arabes Unis (EAU) d’autre part, des informations du New York Times viennent ajouter de l’huile sur le feu diplomatique. Les EAU ont fait appel à une entreprise israélienne pour mettre sur écoute l’émir du Qatar et des membres de la famille royale qatarienne. Ces révélations d’espionnage apportent un nouvel éclairage sur le conflit dans le Golfe.

Le 8 juin 2018, l'ANAJ-IHEDN ainsi que AEGE organisaient la Nuit de la Gestion de Crise. Cet événement, se proposait, par de multiples ateliers, de cerner l'ensemble des aspects de la gestion de crise. Les conférences organisées permirent aux participants d'entendre le retour de professionnels rompus à cet exercice.

Il est tard, les smartphones chauffent, la température monte dans la salle et le café refroidit.

Si les problématiques et les enjeux à l’origine des situations de crises sont en perpétuelle évolution, il en va de même quant aux méthodes et outils de gestion de ces situations complexes. La gestion de crise n’a jamais été aussi intimement liée à la technologie qu’aujourd’hui. Chatbot, IA, IoT, Blockchain, Big Data, Digital, … connaître et suivre les progrès multiples liés aux technologies, c’est se tenir prêt à saisir les opportunités que celles-ci nous offrent, et ce, tout particulièrement depuis ces cinq dernières années.

Quoi de mieux qu'un Serious Game pour se plonger dans un univers de crise, le plus réel possible ? C'est ce que proposait la Nuit de la Gestion de Crises organisée par l'ANAJ-IHEDN et le Club Risques de l'Ecole de Guerre Economique, le 8 juin 2018.

La Nuit de la Gestion de Crises du 8 juin proposait d’aborder l’une des composantes clé d’une gestion de crise : la gestion du stress. Comment en situation de crise, gérer son stress et celui des autres ? Magali Babonneau, psychologue clinicienne spécialisée en criminologie, victimologie et risques psychosociaux, animait un atelier afin de comprendre et d'évaluer son niveau de résistance face au stress.

La Nuit de la Gestion de Crises du 8 juin dernier proposait d’aborder tous les aspects de la gestion de crise dont fait partie la communication de crise. Pour traiter de ce sujet, Anne-Lise Coeur-Bizot, formatrice spécialisée en communication de crise et mediatrainer de l’INHESJ (Institut National des Hautes Etudes de la Sécurité et de la Justice), proposait de partager son expérience et d’entraîner les participants à la communication de crise à travers des simulations de conférences de presse.

La Nuit de la Gestion de Crises du 8 juin 2018, organisée par le Club Risques de l'AEGE ainsi que l'ANAJ-IHEDN, était l'occasion de tester ses limites face à une situation de crises dans les locaux de l’École de Guerre Économique.

M. WOLOCH, ancien secrétaire des Affaires étrangères à l’ambassade de France en Syrie et au Yémen, a rejoint Sanofi en 2008 en tant que manager de la Lutte contre la Contrefaçon avant de devenir chef de la Sûreté Moyen-Orient de Sanofi.